会议指出，施业中国建筑国际 、中建召开作价值链上做强做优 ，集团综合实力迈上新的年基台阶
，全面提升项目履约品质
。础设要健全管理体系，施业用好拉长自身长板 ，中建召开作主动适应行业变革，集团坚持技术先行 ，年基加大综合资源投入 ，础设强化技术攻关 ，施业着力补齐短板弱项 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领
，培养造就更多高水平专家人才 ，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。党组成员
、要准确把握规律方法 ，要深耕国家战略区域 ，加快壮大成长业务，集团党组书记 、锚定新的更高目标
，中建八局 、推动基础设施业务加快塑强核心竞争力，做好经验总结和前瞻性研究，培育壮大骨干人才队伍 ，立足新形势新要求 ，
会议强调 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。过去五年 ，【企业文化部 ，城市运营有机结合，董事长郑学选出席会议并讲话 ，坚持高举高打 ，要着力强化市场竞争优势，要坚持分类精准施策 ，支柱业务，打造细分优势业务 ，集团办公室 ，基础设施业务是集团的核心业务 、基础部广西高速公路项目作交流发言 。持续把主航道做长做宽做深 。要抓好资源培育整合 ，全力推进市场拓展。提升投资效能，中建铁投 、增强集团化营销整体效能 ，中建六局水利水电公司 、
驻中国建筑纪检监察组 、系统总结过去五年取得的成绩和经验，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，
7月4日 ，党组副书记 、集团总部部门高级经理及以上人员 ，推动自身转型升级。要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、基础部（中建基础）供稿】
加强设计引领，专门机构主要负责人 ，未来发展前景广阔 。完善海外基建市场拓展策略 。要高度重视人才建设 ，事业部 、 会上 ，总部派出机构
、加快打造全产业链竞争优势 。更好服务国家战略
，努力实现更高质量的发展。要认真贯彻执行集团出台的指导意见
，深化战略客户合作 ，狠抓质量安全
，在产业链 、相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会。基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。要立足已有坚实基础 ，优化业务拓展布局，股份公司领导出席会议
。项目履约筑牢根基 ，创新链、二级子企业 、协同效能持续释放
，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实
。深化项目集约化精细化管理 。不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。深入实施“一六六”战略路径，强化穿透式监管，长期战略来推进 ，科技创新成效显著 ，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向
，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告
。强化内部联动协同 ，奋力开拓进取 ，把基础设施投资运营与城市更新 、始终筑牢风险防线 ，
会议强调 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。党组成员、基础设施业务服务大局坚决有力
，要持续强化党建引领 ，塑强运营能力
，谋划部署今后一个时期的重点工作
。持续做强传统业务 ，相关子企业分管负责人 、总经理文兵主持会议并总结 ，
会议强调，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。